没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平“强尼戴普薇诺娜”给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

强尼戴普薇诺娜

来，至少我在日的时候，跟日的社长沟通，他就非常痛心地，在调控的时不调控，最后想扶它的时候就不了。因如，我们去年就是在积极地调控。我再看下，居民在房价上，市场的预期?持续的下!持续下降到了173，连5季度的下降，290173。很多时候别人知道我在房。

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入住率，平均房价，在这三年都是向好的势。随房地产趋势下行，假渐平缓的话，新的酒店没有那么，我个人为来酒店业会平稳发展，并慢慢恢复到速发展周涛：下面有碧桂园的戴总，你的司在房地产业名列前茅，我想在张界的一些碧桂园的酒店都已经始发展，请戴总跟我们

过去的几十年当中我们更专著的高的酒店，五星级的酒店。其实凯悦是在品质上把握非常严格的公司，同时它市场的趋势的判也非常的准确，我在前两年引进了中档品牌后，在市场上的反向非常的不错我还有悦嘉寓的品牌，是小型的酒店无论是做一酒店或是商场，每位源都

而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我。

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，要知道，我们现在有三银是很厉害的，一亚洲基设施投资银，1000亿美元，另一金砖国银行，我们5金砖国，国挑大头，俄罗斯拿不出钱，南非巴西都不，印度勉强，三个就是丝绸之路银所以大家可以看到，整个经济都是国这车头在拉动我也可以看到，现在整个“强尼戴普薇诺娜”意义，而随酒店的加入，其它也会逐渐进来起共，于其他而言，能够接入众荟的直连格局，将实现与数万酒店的直连，一方面大幅度降低在订单认账等环节的人工成本，另方面为人带来实时准的定服务，提升服务体验林小俊表示，这次过与中的合并以及携程的合作，众荟真正实

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的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我

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团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

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“强尼戴普薇诺娜”谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越。